Avis d’Expert

Les pièges à éviter lors d’un projet de qualimétrie

Piège #1 Déployer des indicateurs trop abstraits

Lorsque l’on parle de qualité logicielle, nombre d’articles recensent les bonnes pratiques de développement et les processus à mettre en œuvre pour éviter qu’un projet logiciel ne s’enlise, mais paradoxalement, nous trouvons assez peu de recommandations quant au projet en lui-même : car oui, la mise en place d’une solution de management de la dette technique est un véritable projet, avec ses parties prenantes, ses étapes et comme tout projet les pièges à éviter.

Sommaire
• Un siècle d’expérience autour de la qualité logicielle
• Piège #1 : Déployer des indicateurs trop abstraits
• Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement
• Les caractéristiques d’un indicateur efficace
• La Dette Technique : un indicateur pertinent, simple à mettre en place et directement opérationnel
• Les indicateurs SQUORE pour piloter la Dette Technique

Squoring Technologies – spécialiste en solutions d’évaluation et de pilotage de la qualité des projets logiciels – partage son expertise en vous proposant une visite guidée de ces pièges et des techniques pour les éviter.

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